Resilienz und Agilität - Zukunftsthemen  für Unternehmen

 

Ein Brandherd nach dem Nächsten - chronisch zu wenig Ressourcen für zu viele Themen? Alles wie gehabt, oder will da etwas Neues geboren werden, zu dem die Spielregeln scheinbar fehlen? Ein neues Pensum an Geschwindigkeit, Information und Komplexität verlangt nach neuen Lösungen, um Leistungsfähigkeit Ihres Bereichs / Unternehmens nachhaltig zu stärken. Moderne Führung ist gefragt effiziente Strukturen und Prozesse zu etablieren, um dynamischen Rahmenbedingungen kreativ-kompetent zu begegnen. In zwei Tagen bekommen Sie einen Überblick zu wichtigen Zukunftsthemen und erhalten eine Entscheidungshilfe zur Beurteilung der Relevanz für Ihre Praxis, um erste Impulse konkret anzugehen.

 

 

Strategischer Boxenstopp „Zukunftsthemen für Unternehmen“

Organisationale Resilienz - Agiles Management - gestärkte Selbstorganisation und mehr 

 

Für wen:

Führungskräfte und Unternehmensverantwortliche, Geschäftsführer, die

-Inspiration zur Belebung der eigenen Unternehmenskultur erhalten sowie Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung erfahren möchten.
-Die die Flexibilität, Leistungskraft und Widerstandskraft Ihres Bereiches, des Unternehmens stärken und ausbauen möchten.

 

Inhalt

Führung neu definiert – Aussitzen oder angehen? Grundlegend veränderte Arbeitswelt und Gesellschaft I Mentalität & Werte - was macht die neue Kultur aus? I Eigene Standortbestimmung vornehmen I Wandlungsfähigkeit und Selbstorganisation stärken I Erfolgsprinzipien  und Kompetenzen für neue Zusammenarbeit I Chancen und Hindernisse beim Wandel 

(Organisationale) Resilienz – Schlüsselfaktoren für resiliente Unternehmen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit I individuelles Resilienz-Profil bestimmen I Ressourcen dauerhaft entwickeln I Praxistransfer

 

Agile Leadership - I Überblick über neue Methoden und Werkzeuge zur Zusammenarbeit I Welche Führungsstile passen? I  Agile Projektsteuerung I Basics für erfolgreiche Umsetzung I Wissensmanagement  im agilen Umfeld I Werkzeuge zur Entscheidungsfindung I  Set Up und  Gestaltung produktiven Miteinanders I  Wesentliches für erfolgreiche Zielerreichung

Ihr Praxisfall – Möglichkeiten der Umsetzung, was passt für Ihr Unternehmen? I Zielpyramide für Unternehmensentwicklung mit System I Erste Vorbereitung und erfolgreiche Mitarbeiter-Kommunikation I Reibungsverluste minimieren – Performance sichern I optimale Rahmenbedingungen schaffen I Praxisbeispiele

 

Ihr Nutzen

Die im Seminar vermittelten Inhalte unterstützen dabei, dass Sie

inspirative Einblicke zu verschiedenen Organisationsformen erhalten und deren praktische Anwendbarkeit für Ihr Unternehmen beurteilen.
einen guten Übersicht über relevante Gestaltungswerkzeuge, gängige Praxis-Modelle sowie die Rollen von Führenden und Mitarbeitern in
   modernen Unternehmen haben.
Ideen für erste Pilot-Initiativen entwickeln zu Maßnahmen, die Sie vorbereitend initiieren können.
sensibilisiert sind für mögliche Hindernisse und Widerstände bei einer Aktualisierung der Unternehmenskultur und über gute Anhaltspunkte zur
   Optimierung / Prävention von Engpässen und Koordinationslücken verfügen.

 

Investition: 1.290,-€ zzgl. gesetzl. USt, Wo: Elisabethstr., 40217 Düsseldorf, inkl. Handout, Getränke & Snacks

Termine auf Anfrage

 

Terminwunsch zur Seminarbuchung an mail@aulmann-resilienz.de.

 

 
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© Sämtliche Texte: Yvonne Aulmann, Aulmann Resilienz PluS