Ein Brandherd nach dem Nächsten - chronisch zu wenig Ressourcen für zu viele Themen? Alles wie gehabt, oder will da etwas Neues geboren werden, zu dem die Spielregeln scheinbar fehlen? Ein neues Pensum an Geschwindigkeit, Information und Komplexität verlangt nach neuen Lösungen, um Leistungsfähigkeit Ihres Bereichs / Unternehmens nachhaltig zu stärken. Moderne Führung ist gefragt effiziente Strukturen und Prozesse zu etablieren, um dynamischen Rahmenbedingungen kreativ-kompetent zu begegnen. In zwei Tagen bekommen Sie einen Überblick zu wichtigen Zukunftsthemen und erhalten eine Entscheidungshilfe zur Beurteilung der Relevanz für Ihre Praxis, um erste Impulse konkret anzugehen.
Strategischer Boxenstopp „Zukunftsthemen für Unternehmen“
Organisationale Resilienz - Agiles Management - gestärkte Selbstorganisation und mehr
Für wen:
Führungskräfte und Unternehmensverantwortliche, Geschäftsführer, die
-Inspiration zur Belebung der eigenen Unternehmenskultur erhalten sowie Möglichkeiten zur
praktischen Umsetzung erfahren möchten.
-Die die Flexibilität, Leistungskraft und Widerstandskraft Ihres Bereiches, des Unternehmens
stärken und ausbauen möchten.
Inhalt
Führung neu definiert – Aussitzen oder angehen? Grundlegend veränderte Arbeitswelt und Gesellschaft I Mentalität & Werte - was macht die neue Kultur aus? I Eigene Standortbestimmung vornehmen I Wandlungsfähigkeit und Selbstorganisation stärken I Erfolgsprinzipien und Kompetenzen für neue Zusammenarbeit I Chancen und Hindernisse beim Wandel
(Organisationale) Resilienz – Schlüsselfaktoren für resiliente Unternehmen und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit I individuelles Resilienz-Profil bestimmen I Ressourcen dauerhaft entwickeln I Praxistransfer
Agile Leadership - I Überblick über neue Methoden und Werkzeuge zur Zusammenarbeit I Welche Führungsstile passen? I Agile Projektsteuerung I Basics für erfolgreiche Umsetzung I Wissensmanagement im agilen Umfeld I Werkzeuge zur Entscheidungsfindung I Set Up und Gestaltung produktiven Miteinanders I Wesentliches für erfolgreiche Zielerreichung
Ihr Praxisfall – Möglichkeiten der Umsetzung, was passt für Ihr Unternehmen? I Zielpyramide für Unternehmensentwicklung mit System I Erste Vorbereitung und erfolgreiche Mitarbeiter-Kommunikation I Reibungsverluste minimieren – Performance sichern I optimale Rahmenbedingungen schaffen I Praxisbeispiele
Ihr Nutzen
Die im Seminar vermittelten Inhalte unterstützen dabei, dass Sie
• inspirative Einblicke zu verschiedenen Organisationsformen erhalten und deren praktische Anwendbarkeit für Ihr Unternehmen beurteilen.
• einen
guten Übersicht über relevante Gestaltungswerkzeuge, gängige Praxis-Modelle sowie die Rollen von Führenden und Mitarbeitern in
modernen Unternehmen haben.
• Ideen
für erste Pilot-Initiativen entwickeln zu Maßnahmen, die Sie vorbereitend initiieren können.
• sensibilisiert sind für mögliche Hindernisse und Widerstände bei einer Aktualisierung der Unternehmenskultur und über gute Anhaltspunkte zur
Optimierung / Prävention von Engpässen und Koordinationslücken
verfügen.
Investition: 1.290,-€ zzgl. gesetzl. USt, Wo: Elisabethstr., 40217 Düsseldorf, inkl. Handout, Getränke & Snacks
Termine auf Anfrage
Terminwunsch zur Seminarbuchung an mail@aulmann-resilienz.de.
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© Sämtliche Texte: Yvonne Aulmann, Aulmann Resilienz PluS